Change Management - den Unternehmenswandel gestalten - Change Management in Organisationen
Was ist wichtig im Change Management – den Unternehmenswandel gestalten – Change Management in Organisationen? Gewinnoptimierung und Umsatzsteigerung werden in Zukunft vermehrt durch die Leistungsfähigkeit und Motivation der Angestellten bestimmt. Um Change Management richtig umzusetzen, müssen einige wichtige Fakten berücksichtigt werden. Mehrheits-Akzeptanz über Veränderungen zu erlangen ist wichtig, um einen schnellen, wirksamen Change zu erreichen.
Kritische Masse - Grundlage einer nachhaltigen Veränderung
Wikipedia: Der Roman basiert auf dem Drehbuch zum Film „Die Welle“ aus dem Jahr 1981, welcher wiederum auf dem Experiment „The Third Wave“ beruht, das 1967 an einer High School in Palo Alto von Geschichtslehrer Ron Jones durchgeführt wurde.
Die drei Prinzipien der Welle und deren Bedeutung im Change Management
Die erste Stufe Macht durch Disziplin! besteht nur aus der Einübung von Disziplin und einer straffen, auf die sich autoritär verhaltende Person des Lehrers fixierte, Unterrichtsform wie sie bis in die 1950er und frühen 1960er Jahre in Schulen alltäglich war.
Was ist wichtig im Change Management – den Unternehmenswandel gestalten – Change Management über leben in Organisationen – In der zweiten Unterrichtseinheit Macht durch Gemeinschaft! „Es ist das Gefühl, Teil eines Ganzen zu sein, das wichtiger ist als man selbst“, erklärte Mr. Ross. „Man gehört zu einer Bewegung, einer Gruppe, einer Überzeugung. Man ist einer Sache ganz ergeben …“.
In der dritten Einheit Macht durch Handeln! verpflichtet er die Schüler auf geschlossenes Handeln der Gruppe, Egalität innerhalb der Gruppe und die Pflicht, neue Mitglieder anzuwerben.
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Was ist wichtig im Change Management - den Unternehmenswandel gestalten - Change Management in Organisationen - Das Experiment
Dieses eindrucksvolle Experiment zeigt auf, wie schnell ein selbstregulierendes, selbstüberlebendes System entsteht. In Bezug auf die Veränderungspolitik eines Unternehmens bedeutet dies, dass mit kontinuierlicher Wiederholung eines Informationsgehalts, sehr schnell eine sog. kritische Masse von einer Innovation oder Anpassung überzeugt und in ein selbstverständliches, selbstorganisiertes Handeln geführt werden kann.
Sobald also der Schwellenwert bzw. die kritische Masse (ca. 10-12% der Zielpersonen) erreicht ist, entsteht ein gruppendynamischer Effekt, der eine Strategie selbsttragend umsetzt. Eine solche Überzeugungskraft hat ein Change Management Konzept jedoch nur, wenn es konsequent angewandt wird und die neuen Informationen regelmässig auf die Zielpersonen (Mitarbeiter) einwirken.
Die Quantenphysik und das Change Management
Die Quantenphysik hat die Möglichkeit, Informationen jederzeit und überall zur Verfügung zu stellen (gem. oben genanntem Beispiel vom Mentaltraining). Und genau das ist es, was die Implementierung neuer Prozesse braucht, um nachhaltig gefestigt zu werden. Eine kontinuierliche Wiederholung des Neuen, bis es zur Selbstverständlichkeit wird.
Handeln - Beobachten - Reflektieren. Was ist wichtig im Change Management - den Unternehmenswandel gestalten - Change Management in Organisationen.
Am Anfang steht das TUN. Die Natur denkt nicht darüber nach, wie etwas vielleicht sein könnte oder welcher Schritt jetzt möglicherweise der Beste wäre. Die Natur wägt auch nicht ab, was ihr Verhalten für Konsequenzen haben könnte – Sie kennt kein „was wäre wenn“. Die Natur handelt. Die Natur kennt nur Entwicklung und sichert sich mit unbeirrtem Verändern und Erneuern ihre Zukunft. Unsere Erfahrung ist messbar!
Und genau dort setzt auch die Quantenphysik an: Die Quantenphysik implementiert Prozesse auf Basis der Naturgesetze und treibt mit stetiger Optimierung des Systems eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung voran. Was ist wichtig im Change Management – den Unternehmenswandel gestalten – Change Management über leben in Organisationen.
Wir brauchen in der Wirtschaft mehr solche regulierenden und nachhaltigen Systeme, wie sie uns die Natur täglich aufzeigt und vormacht. Das Quantenphysik basierte Change Management ist nur der Anfang eines grundlegenden Paradigmenwechsels.
Was ist wichtig im Change Management - den Unternehmenswandel gestalten - Change Management in Organisationen
Die weiteren Inhalte der nächsten Ausgabe der Serie NCM 4/8 – Was ist wichtig im Change Management – den Unternehmenswandel gestalten – Change Management über leben in Organisationen.
- Erstellen eines Fliess-Gleichgewichts -Was ist wichtig im Change Management
- Qualität als Grundlage des wirtschaftlichen, nachhaltigen Unternehmenserfolg – Den Unternehmenswandel gestalten
- Systemeffektivität wird deutlich unterschätzt
- Prozess-Prinzip und Prozess-Kultur – Change Management über leben in Organisationen
Was ist wichtig im Change Management - den Unternehmenswandel gestalten - Change Management in Organisationen
Bruno Fretz
Unternehmensphysiker
Gründer und Entwickler