Change Management Risiken - Widerstände gegen Wandel - Change Management Strategie
Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie – Nachhaltiges Veränderungsmanagement mit Fretz+Partner. Unser Beitrag NCM Serie 2/8 soll Ihnen die Unternehmensberatung mit Quantenphysik – eine Dienstleistung zur Optimierung der Prozesse und damit deutlicher Gewinnoptimierung – näher bringen. Unser umfangreiches Angebot ist seit 2003 auf dem Markt der Unternehmensberatung etabliert. Unsere Beratung setzt sich aktiv mit Themen der Change Management Strategie und den damit verbundenen Change Management Risiken auseinander und zeigt Wege, die Widerstände gegen Wandel zu lösen und Unternehmen zum Erfolg zu bringen. Eine Change Management Strategie ist schnell definiert, jedoch die Umsetzung und nachhaltige Implementierung gestaltet sich oft schwierig und bringt viele Herausforderungen mit sich. Unser Ziel ist es, Sie auf diesem Weg zu begleiten und Ihnen das Vertrauen zu geben, dass auch Ihr Unternehmen mit wenig Aufwand mehr Umsatz und Gewinn erwirtschaftet. Bereits hunderte von zufriedenen Kunden nutzen die Quantenphysik in Ihren Unternehmen zur Optimierung der Change Management Strategie.
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Minimal- und Maximal-Prinzip versus Minimum-Maximum-Prinzip
Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie
Was meint Wikipedia zum Ökonomischen Prinzip – Maximalprinzip (auch Ergiebigkeitsprinzip): Mit gegebenen festen Mitteln (Input) einen möglichst grossen Nutzen (Output) erzielen.
Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie – Wenn wir die Struktur eines Unternehmens anschauen, ist diese auf betriebswirtschaftlichen Grundsätzen aufgebaut. Logisch! Aber gerade bei Jungunternehmen oder Startups sind viele BWL-Grundsätze nicht berücksichtigt oder können nicht berücksichtigt werden, aufgrund mangelnder Erfahrung oder fehlender finanzieller Mittel. Trotzdem kommen diese Unternehmen in eine Gewinnzone und investieren in neue Projekte. Die Art und Weise, wie Entscheidungen getroffen werden, ist dann meist aus Sicht des Marktes und sehr zeitnah. Es wird also immer aus der momentan gegebenen Situation und mit vorhandenen Mitteln einen möglichst grossen Nutzen angestrebt. Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Das Maximal-Prinzip ist ein wirtschaftliches Prinzip. Es bedeutet, so viel wie möglich aus dem Bestehenden herauszuholen, was im Widerspruch zur Innovations-Strategie steht. Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie. Alle Handlungen in diesem Wirtschaftsdenken sind auf „Mehr, Mehr, Mehr“ ausgelegt. Wenn Sie in einer Struktur sind, in welcher das Maximale herausgepresst werden muss, sind Controlling-Massnahmen die einzige unabdingbare Grundlage für Erfolg.
Change Management Risiken - Widerstände gegen Wandel - Change Management Strategie.
Das weit verbreitete Maximal-Prinzip hat die westliche Gesellschaft in ein Verhalten geführt, welches wahrscheinlich nicht selbstregulierend eine Korrektur erleben wird. Die rund-um-die-Uhr-Verfügbarkeit und muss-ich-haben-Mentalität ist nicht so einfach umzustürzen. Es würde schnell zum persönlichen Eingriff werden, sollte sich in diesen Bereichen etwas verändern, was ein grosses Konfliktpotenzial birgt. Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Minimalprinzip (auch Sparsamkeitsprinzip): Mit möglichst wenigen Mitteln (Input) ein gegebenes, festes Ziel (Output) erreichen.
Change Management Risiken - Widerstände gegen Wandel - Change Management Strategie
Ab einer gewissen Unternehmensgrösse werden die gesetzlichen Rahmenbedingungen und die internen Controlling-Massnahmen immer umfassender und komplexer. Das heisst, das laufende System wird durch Wiederstände gegen Wandel das eigene Wachstum daran gehindert, sich weiterzuentwickeln. Diese Aussage soll nicht bedeuten, dass ein kleines System keine Regeln oder Controlling-Funktionen braucht – Der Unterschied ist nur, dass die Regeln beim Kleinunternehmen viel einfacher, übersichtlicher und i.d.R. bereits klar umgesetzt sind („War ja schon immer so“). Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Das Entwicklungspotenzial eines Unternehmens ist folglich stark abhängig von äusseren Vorgaben und Gesetzen. Wenn ein Unternehmen zu gross wird, hemmt es sich oft selbst. Es leistet ab einem gewissen Punkt nur noch das Nötige, um auf dem Markt zu überleben und alle Bestimmungen und Erwartungen von aussen zu erfüllen. Die Ineffizienz wird dabei immer grösser und nachhaltige Change Management Strategien haben fast keine Chance mehr. Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Innovation und Change Management definieren sich in stetiger Bewegung und Prozessoptimierung, auch wenn das vielen Unternehmern ein Dorn im Auge ist. Veränderungen bedeuten schliesslich immer auch eine mögliche Problemaufdeckung.
Das Minimum-Maximum-Prinzip ist das Grundprinzip der Natur!
Anders als die bekannten ökonomischen Prinzipien, besagt es, dass mit einem Minimum an Material und Energie, ein Maximum an Leistung und Stabilität erreicht wird – Wir verstehen es als eine Art Innovations-Strategie innerhalb des Change Managements. Dabei werden die Pfeiler der Optimiertheit, Multifunktionalität, Funktion, Struktur, Dynamik, Operativität, Fremdenergienutzung und Effektivität tiefer berücksichtigt. Wir haben für Sie diese Grundsätze in die Wirtschaft übertragen und nachfolgend interpretiert.
Change Management Strategie
Optimiertheit = Bedeutet eine ständige Wechselwirkung mit der Umgebung.
Multifunktionalität = Sie haben mehre Funktionen zur Ausführung Ihrer Produkte.
Funktion und Struktur = Zuverlässige Funktionserfüllung und klare Strukturen führen auch zur Effektivierung des Gesamtsystems.
Dynamik = Ist die Voraussetzung zur Funktion des Systems (Die Natur besitzt keine Devise „Wegen Umbau geschlossen“).
Operativität = Entwickeln Sie vielfältige Strategien oder Mehrfachziele.
Fremdenergienutzung = Verringern sie Ihren Energieverbrauch und fragen Sie andere. Oft steht Ihnen „gratis“ oder günstig Fremdenergie zur Verfügung.
Effektivität = Ökologischer Umgang mit Unternehmen und Umwelt. Ziel ist höhere Wirksamkeit mit weniger Ressourcenverzehr.
Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Fazit: Wir müssen umdenken und von der Natur lernen! Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Ökologische Grundvoraussetzungen können nur erreicht werden, wenn neue Massnahmen eine Chance haben, umgesetzt zu werden – Ganz nach dem Vorbild der Natur. Ansonsten bleibt das Thema Change Management ein Wortspiel.
Die meisten Unternehmen sind leider noch weit entfernt vom bewährten Minimum-Maximum-Prinzip der Natur.
Change Management-Strategie, das Unternehmen und dessen Umwelt
Ökonomisch und ökologisch ein Unternehmen zu führen, wird DIE Herausforderung in naher Zukunft. Change Management Risiken – Widerstände gegen Wandel – Change Management Strategie.
Denn: Die Zukunft spielt in einem anderen Takt!
Gerade im Change Management sind viele Unternehmen mit dem Problem der Nachhaltigkeit konfrontiert. Ressourcen sind optimaler einzusetzen. Prozesse müssen aufgebrochen werden, um das Humankapital angemessener einzusetzen. Viele unserer Abläufe und Organisationsformen sind noch aus der Zeit der Industrialisierung, welche mit Sicherheit lange überholt ist. Nichts desto trotz sind einige dieser alten Prozesse ideale Werkzeuge, um die kommende unruhige Zeit zu meistern.
Change Management Risiken - Widerstände gegen Wandel - Change Management Strategie - Fretz+Partner Ihr NCM Partner.
Die weiteren Inhalte der nächsten Ausgabe der Serie NCM 3/8
- Kritische Masse – Grundlage
- Erstellen eines Fliess-Gleichgewichts
- Qualität als Grundlage des wirtschaftlichen, nachhaltigen Unternehmenserfolg
- Systemeffektivität wird deutlich unterschätzt
- Prozess-Prinzip und Prozess-Kultur
- Einrichten eines dauerhaften Optimierungs-Systems
- Bionische Grundlagen im Change Management nutzen
- Gesetzmässigkeiten der Natur
- Die wirtschaftliche Überlegenheit der Quantenphysik
- Paradigmenwechsel und seine wirtschaftlichen Folgen
- Quantenphysik – wirtschaftlich nutzen!
- Quantenphysik- natürlicher Wirtschaftsfaktor im Change Management
Bruno Fretz
Unternehmensphysiker
Gründer und Entwickler