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Lesen Sie unsere Blog Beiträge zum Thema.

Nachhaltiges Change Management

Gerade im Change Management sind viele Unternehmen mit dem Problem der Nachhaltigkeit konfrontiert. Ressourcen sind optimaler einzusetzen. Prozesse müssen aufgebrochen werden, um das Humankapital angemessener einzusetzen. Viele unserer Abläufe und Organisationsformen sind noch aus der Zeit der Industrialisierung, welche mit Sicherheit lange überholt ist.

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Massnahmen zur Leistungssteigerung der Mitarbeiter

Change Management Methoden und Techniken gibt es viele. Sicher haben Sie auch schon die eine oder andere Variante eingesetzt und Ihre Erfahrung in diesem Bereich gesammelt. Und das Ergebnis? „Alter Wein in neuen Schläuchen“ reicht heute nicht mehr aus, um die vom Markt geforderten Leistungen zu erfüllen. Die Quanteninformation wird diesem Qualitätsanspruch jedoch gerecht.

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Den Unternehmenswandel gestalten

Gewinnoptimierung und Umsatzsteigerung werden in Zukunft vermehrt durch die Leistungsfähigkeit und Motivation der Angestellten bestimmt. Um Change Management richtig umzusetzen, müssen einige wichtige Fakten berücksichtigt werden. Mehrheits-Akzeptanz über Veränderungen zu erlangen ist wichtig, um einen schnellen, wirksamen Change zu erreichen.

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Widerstände gegen Wandel

Eine Change Management Strategie ist schnell definiert, jedoch die Umsetzung und nachhaltige Implementierung gestaltet sich oft schwierig und bringt viele Herausforderungen mit sich. Unser Ziel ist es, Sie auf diesem Weg zu begleiten und Ihnen das Vertrauen zu geben, dass auch Ihr Unternehmen mit wenig Aufwand mehr Umsatz und Gewinn erwirtschaftet.

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Change Management Verfahren​

Die aktive Nutzung der Quanteninformation ist für Veränderungsmanagement und Unternehmenserfolg äusserst wirksam. Zurzeit gibt es kein Change Management Verfahren, welches effektiver einsetzbar ist, um nachhaltiges Change Management zu implementieren und den Unternehmenserfolg zu steigern. Wir möchten hier die wichtigsten Elemente beschreiben.

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Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind.

Einstein

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